يُعدّ مدير المشروع الناجح مُقَدّر مجموعة من القدرات التي تمكّنه من تنظيم الحملات بنجاح. من أبرز هذه المهارات: الإتصال الفعال مع العناصر ، ability to تحديد الأهداف بوضوح ، والتفكير المنهجي ل حل الترغيبات.

• مُلَحَة بِالقدرة على التحكم في الأحداث الصعبة
• الواجبات والانضباط تجاه المهام
• الترتيب لِالأنشطة

مركز القوة لنجاح الإدارات

يُعد وحدة التحكم (PMO) مفخر لتحقيق النجاح في المؤسسات . حيث يقوم بـ تحديد رؤية المؤسسة و تنفيذها بطريقة منظمة .

• يساعد PMO على التواصل الفعال بين الأقسام لضمان النجاح.
• يساهم PMO في تحسين جودة الخدمات .

• يتم تعريف PMO بمثابة قوة دافعة للنمو .

تحقيق التميز عبر شهادة PMP

تُعدّ شهادة PMP (Project Management Professional) أحد الشهادات في مجال رئاسة المشاريع. يوفر حصولك على هذه الشهادة مجموعة واسعة من من المزايا. يمكنك مستعداً بفضلها على استخدام أفضل ممارسات في مجال التنفيذ.

• قد يُمكِن لـ PMP مساعدة تحقيق المطامع المشاريع بفعالية.
• يرفع مصداقيتك في क्षेत्र إدارة المشاريع
• يفتح أبواب عملية جديدة.

دليل إدارة المشاريع

يسعى هذا الدليل الشامل لخلق نظرة عميقة إلى فن إدارة المشاريع. يغطي جميع جوانب العملية، من التخطيط والتنفيذ وحتى. سيساعدك هذا الدليل على تحقيق مهارات أساسية في إدارة المشاريع، بغض النظر مستوى click here الكفاءة لديك.

يحتوي هذا الدليل على قائمة شاملة من الموارد القيمة , بما في ذلك:

* طرق إدارة المشاريع الفعّالة.

* برامج مجربة لتنظيم وتتبع سير المشاريع.

* نصائح لتجنب الشكاوى .

بغض النظر عن طبيعة المشروع , سيوفر هذا الدليل للمشاريع خطة طريق لتنفيذها بنجاح.

مبادئ إدارة المشاريع الحديثة

تتميز الإدارة المشاريع الحالية بـمجموعة من المعايير والأدوات الجديدة. تهدف هذه المعايير و أجهزة إلى تأمين نقص المشاريع من خلال تطبيق الخطط المبتكرة.

من أهم هذه المعايير المبادئ المهنية و المسؤولية ، بالإضافة إلى التواصل المتواصل بين أعضاء الفريق والعملاء.

• حالة: فلسفة التقنية المتكاملة

• مُراقبة/متابعة/تحليل التقدم/المراحل/الطريق

• الحل/التجاوب/الإصلاح للمشكلات التي قد تظهر/تعرض/تأتي.

يجب أن يكون مدير المشروع/قائد المشروع

شخصية/شخص قوي/شخص إيجابي يمتلك قدرة/حُكم/كفاءة على التواصل/الوعاء/الفهم.